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Para se visualizar as oportunidades e ameaças no ambiente externo sugere-se a utilização do Modelo das 5 forças de Michael Porter, que tem como seus fundamentos o seguinte:
Os planos estratégicos compõem os direcionadores que vão orientar a execução do planejamento estratégico. Dentre os direcionadores encontram-se as estratégias, que tem como princípios o seguinte:
Em relação ao conceito de Ciclo de gestão como um dos componentes do Planejamento estratégico podemos afirmar que:
Quanto ao conceito de Missão empresarial é valido considerar os seguintes aspectos;
As competências essenciais fazem parte da etapa de análise do ambiente interno. É válido considerar que seu conceito atende aos seguintes aspectos:
No que diz respeito ao conceito de indicadores, podemos afirmar o seguinte:
Em geral, as diretrizes do Planejamento estratégico orientam a empresa no longo prazo, em média para cinco anos. Os Valores empresarias compõem as diretrizes e pode ser assim definidos:
Dentre as Diretrizes do Planejamento estratégico encontra-se a Visão empresarial, que deve contemplar o seguinte:
O planejamento estratégico é uma atividade de extrema importância pois envolve todas as áreas de uma empresa. Como conceito central de planejamento estratégico. podemos considerar o seguinte:
Qual a definição mais apropriada para a dimensão “Cliente” do Modelo das 5 forças de Michael Porter?